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王兴 - 美团网CEO

发布日期:2015-03-23来源:未知 阅读次数: 作者:admin-8090

25岁之前的王兴,有典型的三好学生式经历:从福建龙岩一中被保送上清华大学,毕业获得奖学金前往美国读书。

在1997年清华大学电子工程系读书期间,王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队,跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身,胸前绑一个胸鼓,穿一条粗布裤子。

2004年初,25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,从美国回国创业。“当时除了想法和勇气外,一无所有,我读完本科就去了美国,除了同学没什么社会关系,回来后找到了一个大学同学,一个高中同学,三个人在黑暗中摸索着开干了。”王兴回忆说。

王兴做的第一个项目叫“多多友”,在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”,“游子图”是非常专的,是针对海外的朋友。

2005年秋,王兴决定要专注于一块细分市场:大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书,综合之前在SNS领域的经验和教训,并结合国情,开发出了校内网。发布三个月来,校内网就吸引了3万用户,增长迅速。

当2006年校内网的用户量暴增后,王兴没钱增加服务器和带宽,只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟,后者从日本软银融得4.3亿美元,并将校内网改为人人网,2011年人人公司上市。

2007年11月16日,校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。

王兴最新的创业项目则是美团网。2009年7月,王兴的饭否网因故被关闭。美团获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。

创业经历

2003年的圣诞节,王兴带着明确的创业计划登机回国。看到(Social Networking Service)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白,他前后创立了好几个SNS网站。

王兴做的第一个项目叫多多友,这是典型的社会性网站,上来要注册,要公布自己的一些信息或者昵称,可以结交一些朋友。一个想法是通过朋友认识朋友,其实SNS后面是小世界理论,这个世界虽然很大很多人,但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。
在多多友之后又做了第二个项目叫游子图,这是非常专门的服务性的网站,王兴在国外读书的时候,发现国外数码很发达,父辈不太习惯上网,游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内,通过信用卡付费,游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专的,是针对海外的朋友。

2005年秋,王兴决定要专注于一块细分市场:大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook,综合之前在SNS领域的经验和教训,并结合国情,开发出了校内网(即如今的人人网)。发布三个月来,校内网就吸引了3万用户,增长迅速。

校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度:“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”

2007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。

2007年5月12日,王兴创办饭否。

2007年11月16日,王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。 海内是一个真人网络,提供个人空间,迷你博客,相册,群组,电台,校友录,好友买卖以及电影评论等服务。

王兴还表示,与校内网相比,海内网面向的用户更高端一些。校内网只针对大学生用户,两家网站的用户重叠率并不高,两者不存在竞争关系。

他最新的创业项目则是美团网。据介绍,2009年7月,王兴的饭否网因鼓掌被关闭,直到2010年1月,饭否依然开张无望,于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。但做这个网站前,王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。

2010年3月4日,王兴的美团网上线以来,多多少少由于王兴的创业经历,美团网一经上线,即引起广泛关注。“美团网不是国内首家团购2.0网站(注:篱笆网等属于团购1.0网站),但是第一家引起较大关注的团购网站。”有业内人士说。

“从校内、海内、饭否到美团网,我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS(社区类网站),现在做电子商务的应用。”王兴认为,美团网秉承了其一脉相承的创业思路,只是应用角度有所调整。

美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。

2010年11月,王兴开始筹划复活饭否网,饭否网于11月26日23点22分恢复访问。

2010年3月4日,王兴推出美团网。

2011年04月06日 计世网消息 - 美团网荣获“团购之星”称号

2010年12月15日 《商界时尚》- 2010年总第344期 - 王兴,享受高于一切

2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China

2010年11月28日 《中国之声》- 团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来2010年11月25日 TechWeb - 大逃杀在即 团购网站亦须抱团2010年11月1日 《当代经理人》- 2010年第11期总第238期 - 王兴:“职业创业者”

2010年10月27日 《人民日报》- 团购网站要信用认证 - 通过认证进行分类监管,引导市场优胜劣汰。


经典语录

1. “风投可能会锦上添花,但没有几个肯雪中送炭,虽然之前两轮融资我们分文未动,但还是需要提高储备,最好的融资都是在你还不太需要的时候去做,一旦真的没有钱了很紧迫时才去融,估计谈判不会那么从容。资本的冬天就要到来了,我们必须存粮过冬。”

——《美团网CEO王兴:4亿元储备分文未动应对资本寒冬》(2011-8-8 理财周报)

2. “我说对美团网来讲,最重要的关键不是开放,开放不是关键,诚信是关键。诚信这个词不光对美团网来说是关键,对整个开放平台是否成功运转也是非常开放的事情。”

——《美团网创始人王兴谈开放:“诚信”是关键》(2011-6-1 赛迪网)

“美团是绝对不允许有这种事件出现的,新员工入职美团时就带上了‘诚信’标签。同时我们还邀请知名的活跃网友、相关媒体组成监督团。”

——《高朋事件显团购“诚信”乱象 电商行业规范或将出台》(2011-5-25 证券日报)

3. “团购网归根到底是服务,他们应该让商家得到客流,这是他们的关注的事情,所以美团网要做到这些才可以赢。不管怎么竞争,受益的都是消费者,在这个过程中我们需要做诚信。”

——《王兴:美团一天销售破400万 欲购大型团购网》(2011-5-21 腾讯科技)

4. 从团购行业格局来看,整个市场经过前两年的铺垫,已经出现分化,局面更加清楚。“2012年是团购行业的分水岭,会进一步整合,团购淘汰赛提速,最终可能99.5%的团购网站都会死掉。服务和技术是团购竞争的门槛,美团网一直坚持技术驱动,持续提升服务水平。

——《美团网王兴:技术和服务是团购竞争核心因素》(2012-3-8 江苏商报)

5. 认真谈了之后还是蛮快的,但是这个过程做国外结构比较麻烦,所以给创业者提个醒,如果 要拿美元基金的钱需要提前很长的时间,至少准备半年到九个月的时间,就算VC跟你谈得非常投机,如果之前没有外管局登记,会花的时间非常长。

——《王兴:我有很多融资失败经验 美团获红杉投资》(2010年12月02日 腾讯科技)

6. “人,是美团网最宝贵的资产。”

——美团网、饭否、校内网(后改名人人网)创始人王兴。


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